对生产生活安全的应急保障，不仅需要全方位的安全管理与排查整治，更需要见微知著、举一反三，洞察潜在危险，从而消灾解厄，化危难于无形。自2024年以来，高新区应急管理办公室紧盯辖区内可能出现的安全问题，时时“回头看”，尽心竭力，聚焦重大事故隐患开展针对性专项行动，推动企业认真查改，防范化解安全风险，牢牢掌握了安全“主动权”。
“三全管理”机制推广行动
“三全管理”是一种综合性的管理理念和方法，包含全员安全生产岗位责任公示、全员安全生产培训教育、全员安全生产考核奖惩，其脱胎于基层企业创新管理经验，是推进安全生产主体责任落实，有效解决“人的不安全行为”的积极探索和有力举措。
为认真贯彻落实相关安全生产工作决策部署，进一步提高生产经营单位安全生产管理水平，近期，高新区应急办分三个时间阶段在辖区内推广了“三全管理”机制：一是筛选培育阶段。选取部分重点企业先试先行，并指导企业结合自身实际建立和运行安全生产“三全管理”机制，排除盲点与风险，形成示范效应；二是交流推广阶段。试点企业运行安全生产“三全管理”机制成熟后，及时组织辖区行业部门、有关企业开展现场观摩交流活动，将安全生产“三全管理”机制扩展至其他企业和其他行业，努力做到全覆盖。同时，适时召开经验交流活动，进一步深入推广。三是总结提高阶段。对辖区内系统落实安全生产“三全管理”机制情况进行评估，认真总结推广工作中的经验和不足，并提出意见。组织开展调研活动，在安全生产“三全管理”机制基础上，进一步总结提炼经验，不断提升生产经营单位安全生产水平。
在推广期间，高新区应急办高度重视相关工作，充分发挥主观能动性，全面覆盖、公开展示、时时提醒，确保了安全生产责任落实到位、机制科学有效、水平有效提升。
安全生产“夯基工程”行动
安全生产“夯基工程”行动，是深入推进“事前预防”，切实把风险化解在隐患形成之前，进一步筑牢安全生产“防护网”，从根本上、长远上防范事故发生的重要举措。
自2023年成立以来，高新区应急办深刻吸取事故教训，将安全生产“夯基工程”作为各项安全生产工作的引领性工作。一、提高认识，确立夯基台账制度，对标对表推动工作落实，按时完成任务要求，坚决杜绝敷衍了事现象；二、压紧压实安全生产责任，严格落实“三管三必须”规定，紧盯重点领域，从严从细抓隐患排查整改。聘请专家为辖区内企业进行安全隐患排查工作，实行“领导 专家”，“专家查隐患、领导促整改”的模式，围绕阶段性重点工作任务,开展精准、有力、务实督查，守牢安全底线；三、体现责任担当，抓实抓细落实工作，对排查中出现的问题加强跟踪、督办、问效，确保问题整改及安全防范措施落到实处。
安全生产“夯基工程”行动，有力推动了安阳高新区安全治理模式由“被动防御”向“源头治理、主动防控”转型，进一步提升了应急保障能力。
“双无”创建行动
“双无”创建，即以问题为导向，聚焦重点区域、重点行业、重点企业，开展“无隐患、无事故”创建工作。
自行动着手推进以来，高新区应急办以企业、单位等基层治理单元为主体，以无隐患无事故工作标准为抓手，制定切实可行的创建目标和标准，建立健全各项安全管理制度，督促生产经营单位全部建立并运行隐患自查自改机制，做到一般隐患动态清零，重大事故隐患当月整改销号，严格管控安全风险，持续推动防范化解重大安全风险。
“双无”创建行动进一步提升了高新区风险管控能力，确保了高新区安全生产形势持续稳定向好。
